|
2018年2月，安正時尚集團最早創(chuàng)立的中高端女裝品牌JZ玖姿，以一場主題為“中國姿造MADE BY JUZUI”的大秀壓軸亮相米蘭時裝周。這場大秀的主視覺頗具深意，視頻中隨著縫紉機機針的上下跳躍，一根黑線在純白布料上縫制出一段名為“三臺縫紉機”的故事。
作為集團旗下品牌的國際首秀，“三臺縫紉機”的故事傳遞了這樣兩層深意： 一方面彰顯了玖姿這樣一個創(chuàng)立于 2001年的中國當代女裝品牌的精神內核，一方面也道出了安正時尚集團創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)初心。近期，《華麗志》獨家專訪安正時尚集團創(chuàng)始人、董事長鄭安政先生，了解他對于集團發(fā)展以及當下時尚產業(yè)的深層思考。
上圖：安正時尚集團創(chuàng)始人、董事長鄭安政先生 32年前，鄭安政家族從僅有三臺縫紉機開始創(chuàng)業(yè)；2001年，玖姿品牌正式創(chuàng)立，公司開始走上品牌發(fā)展之路；今天，安正時尚集團發(fā)展為一家集研發(fā)、生產、品牌管理于一體，擁有JZ玖姿、IMM尹默、ANZHENG安正男裝、MICHELLE MOISSAC米歇爾摩薩克、FIONACHEN斐娜晨、ANNAKRO安娜蔻的六大品牌的時尚集團。 在《華麗志》的采訪中，鄭安政坦言：“米蘭這場秀之后，我們更加清楚自己未來的國際化布局。” 自2017年安正時尚集團成功上市后，國際化成為了鄭安政一直在思考的重要課題，他曾赴歐美日韓等多地進行考察，并總結出國際化的三大關鍵點：產品國際化、人才國際化和品牌國際化。 “若產品在全球有一定競爭力，企業(yè)發(fā)展會更快”玖姿是集團最早創(chuàng)立的女裝品牌，在集團總營收中，貢獻占比近五成。選擇這個品牌率先進入國際舞臺，無疑是經過深思熟慮的。考慮到意大利的供應鏈、面料、設計等方面都非常完善，特地選擇在米蘭時裝周完成海外首次發(fā)布。鄭安政表示“這一切都是為了讓品牌快速地走出去，銷往海外市場。” 關于“走出去”背后的思考，鄭安政表示：“中國市場這么大，先把本土做到讓自己滿意的程度，然后再向海外拓展，這是很多企業(yè)的想法，也是這么多年我們都在中國發(fā)展的原因。但今天我認為必須以全球化的理念去思考，應該早一點走出去，這樣才可以更快地提升企業(yè)自身競爭力。” 主動將玖姿產品在國際舞臺上發(fā)布并推入全球市場銷售，是安正時尚快速提升產品國際競爭力的關鍵一步。
鄭安政認為：“國外和國內的“賽馬場”本身就不一樣，如果你的產品在國際舞臺有一定競爭力，那未來你的企業(yè)發(fā)展會更快。”在考察多個國家后，鄭安政認為時尚產業(yè)的發(fā)展還是要聚焦巴黎和米蘭，未來集團亦計劃在歐洲設立研發(fā)中心。 國際化人才推動集團發(fā)展打開安正時尚集團官方網站，可以看到集團愿景的第一句即為：“成為世界級領先的時尚產業(yè)集團”。鄭安政對《華麗志》表示，幾年前集團重新系統(tǒng)梳理了企業(yè)價值觀和使命。 2017年2月14日，安正時尚集團股份有限公司A股在上海證券交易所成功掛牌上市（安正時尚，股票代碼：603839）。“現在我們已經是一家上市公司，所以必須思考全球化發(fā)展，而且動作還要比其他企業(yè)更快。” 談到中國時尚企業(yè)走出去，鄭安政真誠清晰地表達了自己對安正時尚的期待：希望安正時尚集團在未來3-5年能成長為在巴黎、米蘭也受人尊重的時尚企業(yè)。
上圖：安正時尚集團董事長鄭安政（左二）攜手女星劉濤（左三）、意大利國家時尚商會（CNMI）名譽主席MarioBoselli（右一）出席“中國姿造”米蘭時裝周大秀 一直以來安正時尚亦邀請了不少海外人才加入，比如具有國際奢侈品牌合作經驗的法國文學藝術騎士Françoise Onillon女士是集團現任創(chuàng)意總監(jiān)，著名華人服裝設計師Sammy Chang為玖姿品牌創(chuàng)意總監(jiān)，日本設計師久保嘉男被聘為安正男裝的創(chuàng)意總監(jiān)等。 對于如何與國際化人才合作，鄭安政總結為兩個字:“適合”。他認為對時尚企業(yè)而言，歐洲、日本等海外人才能力相對來說總體領先于國內，在專業(yè)能力上不用有太多顧慮。“我們在十幾年前就引進過海外人才，這是一個需要摸索的過程。在與海外設計人才合作時，我建議首先要看設計師是否符合品牌調性和DNA，其次要看性格是否能與企業(yè)配合默契。” 內生增長+謹慎多元化探索安正時尚2017年年報中提到，2018年是投資在戰(zhàn)略方向上布局的一年，完善公司品牌矩陣，彌補品類缺失，是公司投資的主要方向。 集團現有的六大服裝品牌無論從定位、風格還是受眾都相對差異化，當集團進行多元化發(fā)展時，把握節(jié)奏、看準時機、果斷決策非常重要。對此，鄭安政有著自己的考量。
“要成為世界領先的時尚產業(yè)集團，肯定不能僅限于服裝品類。目前我們在配飾版塊的投入有待加大，計劃先通過一些外部合作，比如成立合資公司等方式，完成前期的探索和研究，時機成熟后會逐步進入珠寶配飾、彩妝等領域，從而為消費者提供一站式的、齊全的時尚消費體驗。” 今年2月，安正時尚發(fā)布公告，與潤祥（澳門）有限公司成立錦潤時尚（珠海）服飾有限公司。雙方合作經營海外服飾品牌。 對此，鄭安政表示，借助合作方長期經營國外品牌的能力與資源，合資公司對集團未來的成長亦將帶來一定的幫助，比如合資公司的買手店可以將全球流行趨勢第一時間反饋給集團，同時也會為集團主營的服裝品類形成互補，比如從代理開始切入配飾品類，并逐漸從品牌角度加以布局。 透過集團披露的年報亦可看到，集團現有品牌營收在不斷增長。鄭安政認為現有品牌的客戶年齡跨度從20~50歲，發(fā)展空間是巨大，同時，部分品牌可能會嘗試品類擴張。在集團旗下年輕化設計師品牌FIONA CHEN斐娜晨2017春夏發(fā)布會上，我們就看到了滿足親子搭配需求的系列童裝產品。 鄭安政表示：“現在集團還未大規(guī)模啟動外部收并購，在收購新品牌方面我們還是秉持謹慎的原則。近年來集團完全依靠內部增長，在這樣的預期下，我們計劃未來3-5年內實現現有品牌的全球化。” 注入東方精神 讓中國品牌歷久彌新走向全球就在最近，影視明星劉濤正式成為集團旗下主力品牌JZ玖姿的首位品牌形象代言人，用鄭安政的話說“劉濤跟玖姿非常契合，她很自信，又很有力量。”
中國大眾市場的消費升級需求愈加明顯，基于中高端大淑女裝定位，玖姿近年來單店業(yè)績一直提升。從登上米蘭時裝周到聘請首位品牌形象代言人，在一系列動作中，玖姿正經歷一次關鍵的品牌升級。鄭安政亦提出，未來要加大品牌建設方面的投資：“中高端品牌的重中之重是要打造自己的品牌IP。” “除了 MICHELLE MOISSAC 以外，我們集團旗下品牌都在強調東方精神，在產品的風格、形象等方面向東方文化靠攏。我們希望通過一系列的梳理打造自身品牌文化并讓其沉淀下來，不管走到哪里，品牌都能具備東方精神，能與歐洲品牌區(qū)別開來。尤其是在品牌全球化之后，要將品牌的東方特色呈現出來。”對于集團品牌價值主張，鄭安政如是分享，中國品牌的崛起背后少不了企業(yè)家的自信，相信這也是鄭安政對于中國時尚的初心 鄭安政曾對媒體這樣解釋安正男裝的名字由來：“我?guī)缀趺考b都是穿自己的品牌，我希望我的品牌能夠受尊重，消費者對產品的性價比、品牌價值、社會貢獻能夠認可。本著做品牌一定要誠實誠信的態(tài)度，在注冊安正男裝的商標時，我希望消費者一看到這個名字，就知道這是一個國產品牌，甚至連安正男裝的LOGO也是四四方方的，仿佛一枚中國印章。我就是想把自己民族的東西做出來。” 在談到“時尚品牌如何通過創(chuàng)新獲得更長久的發(fā)展”時，鄭安政和《華麗志》分享了自己的看法： “我認為關鍵在于品牌要不斷地在一定周期內實現跨越式的提升，并且這種提升不是靠換一批設計師或管理層的簡單做法達到的，而是通過緊隨全球流行趨勢、加強企業(yè)內部管理體系、以及全球化的建設品牌IP。” 鄭安政堅信企業(yè)管理的機制是決定未來能否長久發(fā)展的核心因素，在這方面他一直在努力思考和學習。安正時尚未來一定是依靠內部機制和體系管理實現品牌提升，同時要加強全球化思維，清晰品牌自身價值主張、發(fā)展計劃和消費者需求。 | 圖片來源：安正時尚 |
