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李寧啟動(dòng)廣西供應(yīng)基地 首建工廠涉足供應(yīng)鏈上游

2019-05-24 來源:中服服裝網(wǎng) 編輯:澤之
摘要:李寧的目標(biāo)則是,未來南寧工廠占到集團(tuán)1/3的產(chǎn)能規(guī)模,其余產(chǎn)能繼續(xù)尋求外部供應(yīng)商合作。

回歸管理一線近五年,創(chuàng)始人李寧的重心一直在改造優(yōu)化零售運(yùn)營(yíng)能力上,2018年李寧公司營(yíng)收首次破百億后,他開始對(duì)公司上游供應(yīng)鏈進(jìn)行改革。

  5月22日,李寧集團(tuán)投資的廣西供應(yīng)基地正式啟動(dòng),定位涵括原材料、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝等研發(fā)制造集群化供應(yīng)基地。這是公司成立近30年來,第一次自建工廠涉足體育用品供應(yīng)鏈上游的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。此前,其供應(yīng)鏈長(zhǎng)期依靠外包代工方式。

  “整個(gè)體育用品價(jià)值鏈很長(zhǎng),以前我傾向于輕資產(chǎn)做品牌端,經(jīng)營(yíng)多年再來看,仍然需要把能力向兩頭延伸,一頭是渠道零售,一頭是成衣成鞋的生產(chǎn)制造,使得我們由生產(chǎn)到零售的品牌管理整個(gè)價(jià)值鏈上,尋找到一個(gè)更高效、更持續(xù)的模式。”李寧對(duì)《棱鏡》等媒體表示。

  相比于外包代工,李寧表示,雖然財(cái)務(wù)成本會(huì)增加,但投入是必須的,除了生產(chǎn)環(huán)節(jié)也有利潤(rùn)空間外,也是希望將自身的核心工藝技術(shù)沉淀到自建工廠中,“自營(yíng)這一部分,一定是我們認(rèn)為最有價(jià)值的,同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)造很多研發(fā)、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)的空間”。  不過,他并未透露此次投資額。

  此外,李寧強(qiáng)調(diào),上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)不會(huì)無度擴(kuò)大,如果全部生產(chǎn)來自自建工廠,那么應(yīng)對(duì)市場(chǎng)零售端的調(diào)整靈活性就會(huì)變?nèi)酰y以捕捉零售機(jī)會(huì)。

  此前在2018年報(bào)告中,李寧公司關(guān)于新業(yè)務(wù)介紹中就提及,在供應(yīng)鏈方面,引入新業(yè)務(wù)供應(yīng)基地,在研發(fā)、生產(chǎn)等維度對(duì)供應(yīng)鏈體系進(jìn)行重新的梳理和打造,大幅提升鞋產(chǎn)品的品質(zhì),優(yōu)化了生產(chǎn)流程的順暢度。

  目前,李寧南寧供應(yīng)鏈基地的具體進(jìn)展中,年產(chǎn)500萬(wàn)雙運(yùn)動(dòng)鞋項(xiàng)目已經(jīng)簽約,后續(xù)包括衣服、器械、箱包等生產(chǎn)線也將陸續(xù)上線。李寧的目標(biāo)則是,未來南寧工廠占到集團(tuán)1/3的產(chǎn)能規(guī)模,其余產(chǎn)能繼續(xù)尋求外部供應(yīng)商合作。

  選擇自建工廠并非李寧一家,對(duì)比同業(yè)品牌安踏,其此前在泉州、廈門、河南商丘等地也有規(guī)劃建設(shè)生產(chǎn)基地。

  對(duì)于選址在廣西南寧—東盟經(jīng)開區(qū),李寧解釋稱,除了反饋家鄉(xiāng)外,南寧東盟總部的地理位置,可以輻射東南亞市場(chǎng),同時(shí)廣西面向整個(gè)華南市場(chǎng)及粵港澳大灣區(qū),物流便利,勞動(dòng)力充足。

  李寧公司2018年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,其國(guó)內(nèi)華南市場(chǎng)營(yíng)收增速36%,占比12%,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)收占比僅占2.4%。此前,為快速響應(yīng)華南零售市場(chǎng),公司專門設(shè)立了華南區(qū)。

  此前,李寧家族捐資2億元?jiǎng)?chuàng)辦的廣西李寧基金會(huì),在南寧出資建立公益性的李寧體育園,后交有非凡中國(guó)來運(yùn)營(yíng)。在李寧規(guī)劃中,南寧供應(yīng)基地項(xiàng)目為體育園組成部分,希望集合運(yùn)動(dòng)裝備研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造,以及文化娛樂、教育培訓(xùn)、體育賽事等功能,這與以往的傳統(tǒng)制造型企業(yè)的生態(tài)環(huán)境有所不同。

  除了對(duì)供應(yīng)鏈改造外,身為李寧公司大股東非凡中國(guó)主席的李寧,另一大重任在于對(duì)非凡中國(guó)的改造。此前,在李寧侄子李麒麟的主導(dǎo)下,非凡中國(guó)斥資數(shù)億元收購(gòu)英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽(LPL)Snake電競(jìng)俱樂部,后更名為L(zhǎng)NG。

  在李寧本人新的商業(yè)場(chǎng)景規(guī)劃中,非凡中國(guó)除繼續(xù)李寧體育園等體育社區(qū)業(yè)務(wù)外,與健康、運(yùn)動(dòng)、休閑相關(guān)的消費(fèi)品則交由非凡中國(guó)來做,包括鞋服、健康飲料、食品等。李寧公司專注于體育用品市場(chǎng)。對(duì)此,李寧表示,非凡中國(guó)鞋服產(chǎn)品未來也會(huì)在南寧的自建工廠生產(chǎn)。

 
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