2019年5月29日至5月31日，摩根士丹利第五屆中國峰會在北京瑰麗酒店舉行。來自全球和中國的千余位頂級投資人、政府決策者、商業(yè)領(lǐng)袖、意見領(lǐng)袖、行業(yè)專家學(xué)者以及摩根士丹利的高級分析師齊聚一堂，就中國宏觀經(jīng)濟(jì)走向及全球影響、中美關(guān)系及貿(mào)易戰(zhàn)、中國創(chuàng)新和消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的崛起、新經(jīng)濟(jì)的崛起、傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革、資本流動、資本市場開放、以及中國的長期增長潛力等100多個(gè)議題展開深入的探討。

　　摩根士丹利是全球知名的投資銀行，也是最早進(jìn)入中國的境外投資銀行之一。通過二十多年的不懈努力，目前在國內(nèi)已經(jīng)建立起多元化的商業(yè)平臺構(gòu)架，包括證券、商業(yè)銀行、資產(chǎn)管理和私募股權(quán)投資等核心業(yè)務(wù)。自2015年始，摩根士丹利開始舉辦中國峰會，歷時(shí)五屆，已經(jīng)成為國內(nèi)上市公司與投資人交流互動的最佳平臺。 

　　目前中國的數(shù)字化發(fā)展進(jìn)入了動能轉(zhuǎn)換的新階段，隨著數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，互聯(lián)網(wǎng)正在從消費(fèi)端走向生產(chǎn)端，助力各產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級，中國數(shù)字化進(jìn)程開始轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)并進(jìn)入發(fā)展黃金期，成為新的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口和投資人關(guān)注的重點(diǎn)。因此，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造成為本次中國峰會中最熱門的討論議題之一，摩根士丹利為此特地邀請了慧聰集團(tuán)董事會主席劉軍先生，發(fā)表了以《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)地筆記》為題的主旨演講，并通過現(xiàn)場訪談的形式回答了投資人關(guān)注的問題。 

慧聰董事會主席劉軍先生在摩根士丹利第五屆中國峰會上發(fā)表主題演講 

　　劉軍認(rèn)為，隨著中國深化改革的推進(jìn)，人口紅利逐漸消失，企業(yè)成本逐漸增加，從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)生存環(huán)境變得嚴(yán)峻。特別是中小型企業(yè)，其從業(yè)人員普遍存在受教育程度低，知識、技術(shù)和資本實(shí)力儲備不足等問題，難以依靠自身完成與互聯(lián)網(wǎng)深度融合進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的過程。在這樣的趨勢下，慧聰抓住機(jī)會，在2018年1月率先全面轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。通過聚集一大批最優(yōu)秀的行業(yè)專家，依靠慧聰?shù)钠脚_加資源作為支撐，利用“投資+孵化”的方式，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成降維打擊，通過快速布局來推動更多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邁向數(shù)字化、智能化的新時(shí)代。

　　有投資人表示，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為目前的風(fēng)口，已經(jīng)吸引了BAT這樣的行業(yè)巨頭大舉投入�；勐斢秩绾文茉谶@樣的競爭環(huán)境中脫穎而出，殺出重圍呢？對此，劉軍表示，與BAT基于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邏輯不同。慧聰憑借27年在63個(gè)行業(yè)服務(wù)超過2500萬客戶的沉淀，完成了在深度服務(wù)客戶的經(jīng)驗(yàn)、觸達(dá)客戶的能力、對垂直行業(yè)的理解以及痛點(diǎn)的認(rèn)知等方面的優(yōu)勢積累。因此慧聰?shù)漠a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是基于垂直行業(yè)的解決方案，是以技術(shù)創(chuàng)新賦能傳統(tǒng)行業(yè)，做提高效率的價(jià)值鏈重構(gòu)，其本質(zhì)是立足于生意場景的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

　　正是基于這樣的理念，目前慧聰旗下匯集了多家聚焦垂直行業(yè)的賽道公司。以中模國際為例，就是在中國建筑模架行業(yè)技術(shù)變革催生新的行業(yè)形態(tài)的背景下，為了解決傳統(tǒng)中小企業(yè)沒有能力完成金屬模板非標(biāo)零件的工業(yè)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)加工能力而孵化出來的。中國的模架行業(yè)年市場規(guī)模達(dá)到了1萬億，租賃規(guī)模5000億，慧聰在認(rèn)識到這個(gè)垂直行業(yè)的市場潛力后，用最短的時(shí)間組建了全部由行業(yè)專家構(gòu)成的業(yè)務(wù)骨干集體，抓住中小企業(yè)在設(shè)計(jì)能力、運(yùn)輸能力、使用周期上的痛點(diǎn)，探索出了一條“物資銀行+金融植入”的發(fā)展模式。通過物資銀行，中模國際將提供非標(biāo)零部件設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉儲，轉(zhuǎn)租，物流等全方面的支持，幫助模板和腳手架行業(yè)的中小型企業(yè)提升業(yè)務(wù)應(yīng)對能力，降低成本支出，能夠更好的專注于獲客方面。幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值的提升，中模國際也因此迅速在模架這個(gè)高毛利的行業(yè)里站穩(wěn)了腳跟。這是慧聰利用互聯(lián)網(wǎng)思想和工具改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，釋放自身價(jià)值的完美詮釋。

慧聰董事會主席劉軍先生與現(xiàn)場參會投資人交流互動 

　　慧聰旗下，還有防偽溯源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者和最大的解決方案供應(yīng)商“兆信股份”、棉花全產(chǎn)業(yè)鏈電商綜合平臺“棉聯(lián)”、化塑產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺“買化塑”、服裝行業(yè)新零售的踐行者“中國服裝網(wǎng)”等多家深扎根于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的賽道公司。2018年，由垂直賽道組成的智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群，營收達(dá)到了92.1億元，成為慧聰集團(tuán)營收增長的最大動力。然而對于慧聰來說，這僅僅是他們千億愿景的第一步。劉軍認(rèn)為，在中國巨大的傳統(tǒng)行業(yè)市場中，有足夠的空間和機(jī)會去孕育千億市值的公司。因此未來集團(tuán)也將支持這些兄弟公司獨(dú)立上市，以此來激勵(lì)他們成為以速度決勝、能打硬仗的蒙古軍團(tuán)。

　　與此同時(shí)，慧聰仍然在不斷吸納和建立新的體系，借由“新兵”的生猛、高效，來讓公司在更多垂直領(lǐng)域獲得快速擴(kuò)張的機(jī)會。集團(tuán)則致力于打通各分子公司之間的連接，通過提供品牌支持、金融支持、數(shù)據(jù)支持、流量支持、技術(shù)支持、投融資支持等方式，形成以慧聰網(wǎng)為航母，慧聰金融為艦載機(jī)、各垂直賽道公司為艦隊(duì)的集群化作戰(zhàn)模式。慧聰將繼續(xù)堅(jiān)持“投資+孵化”的模式，引入更多的資源和資本，來幫助賽道公司快速成長， 成為各自行業(yè)的頭部企業(yè)。

　　通過劉軍的介紹，投資者者認(rèn)識到了中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的投資價(jià)值和巨大的成長空間，未來以慧聰集團(tuán)為代表的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將吸引更多的產(chǎn)業(yè)基金、投資方，進(jìn)入真正的黃金時(shí)期。