為了能夠更好地落實(shí)新戰(zhàn)略，費(fèi)博瑞在今年3月首次接到任命后便來到中國向斯鉑涵取經(jīng)

作者 | 周惠寧

為尋求可持續(xù)的增長動力，深耕中國市場22年的歐萊雅集團(tuán)決定在巔峰時刻換帥。
據(jù)時尚商業(yè)快訊，費(fèi)博瑞Fabrice Megarbane將于7月1日成為歐萊雅集團(tuán)新一任中國首席執(zhí)行官，并加入集團(tuán)管理委員會，現(xiàn)任斯鉑涵Stephane Rinderknech則升任集團(tuán)內(nèi)其他重要職務(wù)，具體任命會于近日公布。
費(fèi)博瑞于2000年加入歐萊雅集團(tuán)，2008年被委任為歐萊雅黎巴嫩總經(jīng)理。憑借出色的業(yè)績，他被提拔為集團(tuán)非洲及中東地區(qū)大眾化妝品部總經(jīng)理，后進(jìn)一步被任命為歐萊雅德國市場總經(jīng)理。在他的帶領(lǐng)下，德國目前已成為僅次于美國、中國和法國的歐萊雅集團(tuán)全球第四大市場。
有分析人士指出，費(fèi)博瑞在此時接棒歐萊雅集團(tuán)中國區(qū)業(yè)務(wù)的責(zé)任并不輕松，要在高基數(shù)的前提下繼續(xù)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)的高增長絕非易事。斯鉑涵曾表示，“中國以前是一個新興市場，但現(xiàn)在已經(jīng)是集團(tuán)創(chuàng)新和數(shù)字化的樞紐。”
據(jù)時尚商業(yè)快訊數(shù)據(jù)，在最受矚目的中國市場，繼2017年取得兩位數(shù)強(qiáng)勢增長后，歐萊雅中國在2018年業(yè)績增速高達(dá)33%，創(chuàng)14年來的巔峰。在中國市場驅(qū)動下，亞太地區(qū)創(chuàng)下逾70億歐元的銷售額，已超越北美成為最大的市場。
中國消費(fèi)者不僅追捧蘭蔻、YSL等高端美妝品牌，對其它價位的美妝品牌也有著很大的需求
除此之外，中國成為蘭蔻、赫蓮娜、歐萊雅男士3個核心品牌的集團(tuán)全球第一大市場。集團(tuán)旗下英國男士理容品牌浩仕九九House99、天然活泉治愈護(hù)膚品牌勃朗圣泉Saint-Gervais Mont-Blanc、干敏肌屏障修護(hù)專家適樂膚CeraVe、韓妝品牌三熹玉3CE STYLENANDA 4個新品牌進(jìn)入中國市場。特別是電商業(yè)務(wù)方面，歐萊雅中國排名化妝品行業(yè)第一，再次衛(wèi)冕去年雙十一。
在截至3月31日的第一季度內(nèi)，歐萊雅集團(tuán)銷售額同比增長7.7%至75.5億歐元，超過分析師預(yù)期的74億歐元。在銷售渠道方面，得益于天貓平臺銷售額的推動，集團(tuán)電商渠道收入大漲43.7％，貢獻(xiàn)12%的集團(tuán)銷售額，于2018年突破20億歐元大關(guān)的旅游零售業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長，錄得24.1％的增幅。
有分析師指出，隨著許多歐洲經(jīng)濟(jì)體陷入停滯甚至萎縮的困境，亞洲對歐萊雅集團(tuán)愈發(fā)重要，而中國稅收政策的調(diào)整將讓越來越多的中國消費(fèi)者回流，而不是在出國旅游時才購買。
去年，歐萊雅中國創(chuàng)造性地提出“五力模型”，明確了集團(tuán)在品牌和產(chǎn)品、卓越創(chuàng)新、創(chuàng)意新營銷、新零售、社會價值方面的五個發(fā)展重心，從而進(jìn)一步滿足消費(fèi)者需求，用科技顛覆未來美妝，使平臺與內(nèi)容更加融合，為消費(fèi)者量身定制的消費(fèi)路徑。
今年，歐萊雅又首次推出長期戰(zhàn)略“1-4-5王牌”，包括堅持1個信念，即只要文明之火不滅，人們對美的渴望將亙古永存；4個堅持，即堅持立大志、存宏圖；堅持思維全球化、落腳本土化；堅持以消費(fèi)者為中心；堅持賦能本土人才；5力常新，即以消費(fèi)者為中心的‘五力模型’不斷與時俱進(jìn)。
為了能夠更好地落實(shí)新戰(zhàn)略，費(fèi)博瑞在今年3月首次接到任命后便來到中國向斯鉑涵取經(jīng)，在短短3個多月內(nèi)走訪了17座城市，與消費(fèi)者面對面溝通，了解真正的需求，并拜訪了屈臣氏、阿里巴巴等中國市場的合作伙伴。
在最近一次的內(nèi)部會議上，費(fèi)博瑞用中文發(fā)表了演講，坦言在經(jīng)過過去幾年的高增長后，歐萊雅集團(tuán)需要更努力地理解中國14億人口的喜好需求，未來會繼續(xù)引進(jìn)更多新品牌并加大對美妝科技領(lǐng)域的投資來獲得更多增長。
去年3月，歐萊雅集團(tuán)收購了加拿大美妝數(shù)字技術(shù)公司ModiFace所有股份，旨在把ModiFace最具創(chuàng)新性的技術(shù)應(yīng)用到旗下34個國際品牌的美妝體驗(yàn)中。Kline高級分析師Kelly Alexandre認(rèn)為，歐萊雅集團(tuán)加速擁抱數(shù)字化的決定是明智的，而買下ModiFace顯然將其數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升到新的水平。
費(fèi)博瑞強(qiáng)調(diào)，歐萊雅集團(tuán)在中國沒有下沉市場和天花板的說法，“不管消費(fèi)者來自哪一線的城市，對美的追求和渴望都是一樣的”，集團(tuán)下一步將充分利用微博、微信和天貓等本土化的數(shù)字渠道去觸達(dá)中國所有階層、不同特點(diǎn)的消費(fèi)者，中國何時成為歐萊雅集團(tuán)第一大市場，只是時間的問題。
自今年以來，歐萊雅集團(tuán)股價累積上漲逾28%，市值約為1437億歐元，創(chuàng)歷史新高。