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時(shí)尚在線-讓時(shí)尚離你更近

時(shí)尚在線-讓時(shí)尚離你更近

我是如何成為The North Face全球創(chuàng)意總監(jiān)的

2019-06-06 來源:中服服裝網(wǎng) 編輯:澤之
摘要:2015年,忙碌的Hamilton暫時(shí)關(guān)閉同名品牌并直言“私人生活苦不堪言”,之后他便搬到了溫哥華,正是在那,威富集團(tuán)(VF Corporation )旗下品牌The North Face找到了他。

美國舊金山—在愛荷華大學(xué)獲得文學(xué)學(xué)士學(xué)位后,Tim Hamilton決定來到紐約尋求新的可能性。在一家Polo Sport商店做銷售工作時(shí),他被賞識(shí)獲得了在Ralph Lauren做實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師的機(jī)會(huì),之后便為Ralph Lauren工作了10年之久,在這期間,這家美國服裝品牌甚至贊助了他在帕森斯新學(xué)院(Parsons New School)學(xué)習(xí)時(shí)裝設(shè)計(jì)的教育費(fèi)用。

在2007年Hamilton 推出同名品牌之前,他離開Ralph Lauren轉(zhuǎn)而來到Gap Inc、J Crew以及Madewell擔(dān)任起設(shè)計(jì)師的角色。Hamilton 以街頭服飾為靈感來源的極簡主義男裝系列后來擴(kuò)展至女裝領(lǐng)域,讓他獲得了三項(xiàng)CFDA獎(jiǎng)項(xiàng)的提名,并最終贏得了CFDA 2009年度男裝設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)。他還成為第一位受La Chambre Syndicale邀請(qǐng)前往巴黎時(shí)裝周展示其男女裝系列的美國設(shè)計(jì)師。

2015年,忙碌的Hamilton暫時(shí)關(guān)閉同名品牌并直言“私人生活苦不堪言”,之后他便搬到了溫哥華,正是在那,威富集團(tuán)(VF Corporation )旗下品牌The North Face找到了他,2017年Hamilton成為The North Face全球創(chuàng)意總監(jiān)。根據(jù)威富集團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,2018財(cái)年集團(tuán)收入達(dá)到138億美元,The North Face是集團(tuán)增長最快的品牌之一,2018年?duì)I收增長達(dá)到9%。

是什么吸引了你,讓你堅(jiān)持從事時(shí)裝?

我是家里7個(gè)孩子里最小的一個(gè),在成長過程中,我們必須表現(xiàn)出個(gè)性和情緒才能贏得關(guān)注。我的個(gè)人風(fēng)格來自不同背景,我的母親來自黎巴嫩,父親是美國人,文化差異影響了我。

但在愛荷華州,這里沒有給我過多的視覺沖擊。我人生第一次離開愛荷華州是在我10歲左右的時(shí)候去倫敦,我記得自己看到了城市生活,它的風(fēng)格以及這里的人如何通過著裝來定位自己。我頭腦中迸發(fā)的第一個(gè)想法就是,未來我必須從事一些具有創(chuàng)造性、視覺性以及沖擊力的工作。后來我來到紐約,每天沉浸在劇院、攝影和時(shí)裝中,立刻便沉迷于時(shí)裝之中。

是什么讓你獲得了人生第一份時(shí)尚行業(yè)的職位?

Ralph Lauren在Polo Sport 開創(chuàng)雙RL系列時(shí),我還在門店工作,在那里我和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作十分密切。我時(shí)常會(huì)幫忙做商品陳列,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)說,“你應(yīng)該在設(shè)計(jì)部門工作,你有自己的風(fēng)格并且很到位”,之后公司給了我在Polo Sport的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。三個(gè)月后,我順利轉(zhuǎn)正了,公司還幫我支付了在帕森斯(時(shí)裝設(shè)計(jì))課程的費(fèi)用。

對(duì)我而言,正是我一直在接觸當(dāng)下文化和流行事物幫助了我。從音樂到藝術(shù),從品牌到趣事,我為Ralph世界帶來了前所未有的洞察力。我從門店轉(zhuǎn)而設(shè)計(jì),憑借對(duì)消費(fèi)者的了解,或者只是憑直覺在Ralph的保護(hù)傘下工作,卻并沒有突破它原本的底線,但我確實(shí)為這里帶來了一絲新鮮感。

從風(fēng)格的角度而言,為我所工作的品牌樹立形象,但從不給他們一些他們已經(jīng)知道的東西,是讓我得到這個(gè)職位最重要的部分。但同樣,這也是我自己的意愿。從不說不,只想辦法去完成。結(jié)合自我風(fēng)格和直覺,再加上驅(qū)動(dòng)力、謙遜和工作熱情,才造就了現(xiàn)在的我。

在商業(yè)主導(dǎo)和設(shè)計(jì)主導(dǎo)的公司里工作有什么區(qū)別?

在商業(yè)主導(dǎo)的公司,你會(huì)被流程所驅(qū)動(dòng),可以舒服地朝九晚五地工作,但這樣你的大腦會(huì)失去創(chuàng)造力。在這樣的公司里,它有自己布局,有統(tǒng)一的系統(tǒng)和功能—或許有一點(diǎn)官僚制度,但它擁有很多面。不同的公司會(huì)有不同的變化,但每一個(gè)公司對(duì)我來說都是巨大的轉(zhuǎn)變,無論是Ralph Lauren、Gap 還是 J Crew。

選擇一個(gè)和你思維同步,或者你想與之思維同步的品牌工作,從實(shí)習(xí)生和助理做起。

當(dāng)我從集團(tuán)跨越到自己做獨(dú)立品牌時(shí),會(huì)出現(xiàn)與之截然不同的方式來提出想法、主題和概念;如何看待布料;如何與圖案設(shè)計(jì)師合作等等。我的職業(yè)道路有許多不同的分叉,但始終保持一致的是忠于你自己和你所代表的品牌。保持一致,但不斷前進(jìn)和發(fā)展。

推出自己的同名品牌后,你是如何面對(duì)它這么快速便取得成功的?

這么早就被(CFDA大獎(jiǎng))多次提名并最終取得認(rèn)可,確實(shí)為我?guī)砹酥群弯N量,也提升了我所取得成就的價(jià)值。但它只會(huì)和美元?jiǎng)澤系忍?hào)嗎?不,你必須繼續(xù)讓它變成你自己和品牌以及推銷自己的一部分。

后來我被邀請(qǐng)去參加巴黎時(shí)裝周,也在倫敦和日本做一些項(xiàng)目,每天奔波。我完全失去理智并且親力親為,還飛往韓國和日本做咨詢。我的生活苦不堪言。

當(dāng)我剛開始為Ralph Lauren工作時(shí),我的工作專注在運(yùn)動(dòng)服,所以我去參加奧運(yùn)會(huì),去參加貿(mào)易展會(huì),之后我開始想念當(dāng)初開始做這些的目的和意義。所以我和我的搭檔搬到了溫哥華,每天都待在山上,生活在這個(gè)遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)的夢(mèng)幻世界里。

那為什么你會(huì)回來領(lǐng)導(dǎo)The North Face的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?

起初,我并不想回歸龐大零售商和大眾市場(chǎng),但他們告訴我,“我們希望成為設(shè)計(jì)主導(dǎo)的品牌。”這是一個(gè)品牌重啟、提升、重新策劃的過程。作為最頂尖且少數(shù)支持戶外文化的品牌,它擁有龐大的全球受眾,沒有什么比這更好的了。The North Face可以和各行各業(yè)的人產(chǎn)生共鳴。

開始投入工作后,我才驚奇地發(fā)現(xiàn)他們沒有檔案。我當(dāng)時(shí)想,“哇,你已經(jīng)是一個(gè)成立50多年的品牌了,難道沒有品牌根基嗎?”因?yàn)橹挥型ㄟ^了解過去,才能走向未來。所以現(xiàn)在我開始建立這個(gè)根基,我們創(chuàng)造了一個(gè)令人難以置信的檔案館。這是我一年半前開始工作時(shí)最大的目標(biāo),但目前很大程度上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。這能決定品牌的基調(diào),也才能讓我們開始研究The North Face的品牌DNA。

你是如何讓聯(lián)名合作符合自己計(jì)劃的?

我們誕生在山間,但90年代我們?cè)诩~約第二次重生,這讓我們同樣具有在城市里玩耍的權(quán)利。在這里,我們了解我們能為對(duì)方帶來什么好處,同時(shí)也了解作為一個(gè)品牌的獨(dú)立性以及這兩個(gè)世界該如何聯(lián)系起來的。重要的是,雙方擁有相似的價(jià)值觀,并且有一個(gè)獨(dú)特的紐帶將兩個(gè)品牌聯(lián)系起來。Supreme一直是我們重要的合作伙伴,The North Face與Supreme合作出許多印象深刻的作品。也因?yàn)樗麄兿矚g正品,需要和合法的品牌合作。對(duì)于我們來說,這是一個(gè)巨大的勝利,與那些了解我們且與我們有情感共鳴的品牌建立聯(lián)系。

你如何看待設(shè)計(jì)職能的演變?

設(shè)計(jì)平臺(tái)早已改變觀念,轉(zhuǎn)變成:你為什么要做這件衣服?它具有什么功能?你要在哪實(shí)現(xiàn)它?我們是否為工廠供應(yīng)了準(zhǔn)確的需求?這些所有的一切都很重要。我通常有這樣一個(gè)執(zhí)念在心中,“運(yùn)動(dòng)員需要這樣的衣服,這或許能挽救他們的生命”

你可以自己開拓職業(yè)道路,但是你需要彈性和敏捷的思維,對(duì)事物的變化做出快速反應(yīng)。

我們不應(yīng)該在前端做推廣,而是應(yīng)該去期待會(huì)發(fā)生什么。作為一名設(shè)計(jì)師,你要對(duì)周遭環(huán)境負(fù)責(zé)。在戶外文化中以某種方式與之產(chǎn)生共鳴,這會(huì)超越一切。如果你擔(dān)任快時(shí)尚或高級(jí)時(shí)裝或戶外時(shí)尚設(shè)計(jì)師,這將是一段不可思議的時(shí)光,終將會(huì)給予你回報(bào)。

你認(rèn)為在該領(lǐng)域取得成功需要哪些核心技能?

擁有一套實(shí)操技能作為你的基底很重要。我接觸過許多來自西海岸的設(shè)計(jì)師都擁有工業(yè)背景,與倫敦或紐約的設(shè)計(jì)師不同,他們接受過從零基礎(chǔ)、用圖案拼湊開始的服裝制作培訓(xùn)。實(shí)操技能是工作的基礎(chǔ),所以千萬不要低估它,也不要認(rèn)為你可以通過它直達(dá)下一層次。

然后找到可以激勵(lì)你的東西。是戶外生活嗎?還是倫敦市中心?不管它是什么,讓它成為你的北極星。然后選擇一個(gè)和你思維同步,或者你想與之思維同步的品牌工作,從實(shí)習(xí)生或助理做起。這項(xiàng)基礎(chǔ)的工作會(huì)讓你洞察到,在你的職業(yè)生涯中你是否會(huì)成為一個(gè)具有創(chuàng)造力的領(lǐng)導(dǎo)者,并了解如何與那些期望達(dá)到你如今位置的年輕人才交流。你必須通過一點(diǎn)一滴來獲得額外的知識(shí)和尊重。

你可以通過開發(fā)自己來開拓職業(yè)道路,但是你需要具有彈性和敏捷的思維,對(duì)事物的變化做出快速反應(yīng)。不要看輕自己,不要因?yàn)樽约耗贻p就輕易放棄信仰。走出舒適區(qū),如果你不這樣做,你會(huì)永遠(yuǎn)被蓋上標(biāo)簽。最后,你必須勇于挑戰(zhàn)既定的系統(tǒng)。

 
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